項目管理是一門來自西方的、專門研究獨特或突發事務運作的課程體系，“事務”可大可小：大可以大到國家級大項目，小可以小到生活中的點點滴滴。項目是為創造獨特產品、服務或結果而進行的臨時性從起點到終點的工作;而項目管理，具體指的是將知識、技能、工具與技術運用于各項項目之中，以達到項目要求。

　　2019年12月21-22日，元培商學院-企業項目化的經營管理之道課程在北京圓滿結束。北大博雅·元培智庫特聘教授、著名項目管理實戰派專家、北京大學《項目管理》課程特邀主持人于洪波教授為本次課程的主講，于教授帶領現場學員一起探討項目管理是如何在期望的時間內、在既定的資源或成本的約束下，把一件獨特或突發的事一次搞定的。于教授總結的項目化經營管理之道，就是一門把事辦成、把目標落地，并使之成功且可復制的學問。

　　于教授首先給自己在講課方面設定了一個原則：一張片不落，一分鐘不差。凡是出現在講義上的，都是精挑細選的內容，必須一張不落的講;因為是講項目管理，所以每節課必須分秒不差的完成。

　　項目管理不僅有可行性報告，更應該有不可行報告，可行性報告論證項目可行，不可行性報告要找出項目存在的隱形風險，論證不可行。隱形風險論證的越多，越有助于項目成功，將風險控制在項目可行性分析階段。

　　于教授結合具體案例從立項、計劃、執行、監控以及收尾與后評價講述項目。從項目立項之始到項目收尾后評價，中間的每一項環境及應該注意避免的風險，于老師都用風趣幽默的語言來講述，讓同學們在輕松愉悅的學習氛圍中，學會了刻板嚴謹的項目管理課程。同學們紛紛表示這兩天在于老師的課程上收獲很大。

　　據了解，元培商學院，是具有教育培訓資質與獨立法人資格的科教組織。

　　學院傳承北大優秀血脈，以元培EDP、元培工匠、燕園少兒為軸心，以培養商界領袖、大國工匠、才智少年為己任，堅持從市場需求出發，先后在全國各地培養了5萬余名中小企業高層管理者，逾30萬名合格的工匠人才，約20萬才智少年。

　　總院與燕園人合集團合署辦公，座落在譽為“中國硅谷”的北京上地信息產業基地，在職員工1000余人，智庫專家逾3000人，以教育推動產業，以產業反哺教育，強化產學研結合，打通創新鏈條，促進學院不斷發展，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出應有貢獻。

　　過去，我們蓄勢待發，秉承北大優良血統，每年舉辦成百上千期培訓班，培養數以萬計的優秀人才。

　　現在，我們固本培元，全力以赴鑄就元培EDP、元培工匠、燕園少兒三大知名教育品牌。

　　未來，我們展翅騰飛，努力在全國聯合創建至少300家分院，培養更多商界領袖、大國工匠、才智少年，享譽全國乃至世界。