今年以來，江夏區深入貫徹湖北省委“12.13”常委會、武漢市作風建設大會精神，不斷創新治庸問責方式方法，打好作風建設“組合拳”，嚴肅追責問責，推動干部作風持續好轉。

堅持“高”標準，構建上下聯動工作格局

一是強化頂層設計。成立了“1個領導小組、8個作風巡查組、2個專班”，即1個治庸問責工作領導小組、8個作風巡查組及綜合協調專班、基層作風和優化營商環境專班。二是層層壓實責任。組建13個督導組，開展基層作風建設情況日常檢查督導，實現雙月全覆蓋；成立作風暗訪組，對各督導組檢查情況進行不定期抽查，督促責任落實。目前，各督導組開展檢查92次，發現問題299個，問責190人。三是堅持上下聯動。督促各單位成立治庸問責工作專班，實現治庸問責工作上下聯動。配合市委基層作風巡查第九組，成立專班加強協調督辦，實現基層作風巡查上下聯動，推動解決“中梗阻”問題。

開展“大”清查，找準痛點精準施治

一是開展“正風除弊”大起底。對照“形式主義、官僚主義10種表現”和“奢靡享樂歪風13個方面的新表現”，采取全面自查、調研督查、重點清查的方式進行梳理，發現落實不力、無所作為、意志消沉、有禁不止、不思創新等干部作風建設5類問題，形成問題反饋清單，作為民主生活會和組織生活會對照檢查的重要內容，逐一督促整改。二是開展營商環境問題大督查。采取實地查、部門訪、個別談等方式，針對營商環境方面存在的缺漏項、差距項，先后召開了5場督辦座談會，面對面幫企業解決難題。采取“走出去”、“請進來”、“投訴意向跟蹤”相結合的方式，重點圍繞重大項目落地的重點問題、項目推進中的難點問題、企業反映的熱點問題、部門反映的疑點問題、干部作風的痛點問題開展全覆蓋式督查，對全區招商引資已簽約項目逐一梳理，建立項目清單。三是開展問題反映大清理。依托行風連線、區長專線和信訪舉報信息平臺，常態化、全方位收集干部作風方面存在的突出問題，每周2次梳理匯總，每月定時移交問題線索。針對清查出來的作風建設問題，區委、區政府及時召開專項部署會，按照動員、自查、整改、追責、建制五個階段實施治庸計劃，吹響作風建設的集結號。

強化“硬”措施，狠抓關鍵環節持續用力

一是抓重點，深入明察暗訪。將區委大院內的工作紀律、工作作風作為檢查重點對象，并將檢查情況在全區通報；將行政服務窗口單位、行政審批科室作為檢查重點范圍，以錄音、攝像等方式記錄工作人員的服務態度、工作效率、違紀行為；將區委、區政府決策部署推進情況、干部“四風”問題作為檢查重點內容，嚴格督辦問責。二是抓難點，加大通報力度。堅持敢抓敢管，著力用好通報利器，強化震懾作用。區治庸問責辦印發“四風”問題通報8期，通報問題30余起，涉及90余人，單位20余個。三是抓熱點，強化輿論導向。在區電視臺打造《廉政視窗》專欄，公開曝光干部制度執行、遵守工作紀律、廉潔自律等方面的違紀違規問題，同時正面宣傳報道改進作風經驗做法，目前已播出4期，曝光11個單位70余人。廣泛利用江夏報、“新江夏”、“江夏微新聞”、江夏政務網等新聞媒體宣傳報道作風正反典型，引導形成作風建設正確輿論導向。

落實“嚴”問責，推動作風建設取得實效

一是緊盯作風評議追責問責。對去年評選的“十差科站所”主要負責人，由其主管部門進行工作約談；對下屬3個以上科站所綜合測評得分排名200名以后的區財政局等5個單位，由區政府分管副區長對其主要負責人進行提醒談話。加大“雙評議”監督檢查力度，主動發現查處問題，問責處理25人，使作風評議“長牙”“帶電”。二是緊盯曝光問題追責問責。從嚴從快查處電視問政和作風聚焦曝光的問題的查處問責力度，截至目前，已追責問責17人。三是緊盯作風巡查追責問責。加大市基層作風巡查移交問題線索處置力度，問責處理147人。如今年4月，收到企業反映大橋新區辦事處和區城管委在棄土消納日常管理和行業監管方面不作為的問題線索后，區紀委迅速組織力量開展調查，給予1人行政記過處分，1人行政警告處分，1人責令作出書面檢查處理。通過嚴肅追責問責，倒逼作風轉變、責任落實，切實維護企業和群眾利益。

江夏區委常委、區紀委書記、區監委主任 王新