1月17日，隨岳管理處2017年工作會在天門管理所召開，會議總結了2016年工作，分析形勢，部署2017年主要任務。省高管局副局長韓宏偉、建設處處長杜煒出席會議。管理處處長喬亮作工作報告，處黨委書記曹慧娟主持會議。

會上，韓宏偉充分肯定了2016年隨岳管理處所取得的成績，并向榮獲先進單位、先進集體及先進個人的單位和代表表示熱烈祝賀。他指出，2016年隨岳管理處在全省高速年度綜合考核及費收排名中榮登榜首，養護管理連續兩次在全省高速公路養護規范化季度檢查中排名第一，呈現出持續發力、重點突破、整體推進的良好態勢。在談到2017年工作時，他提出了“五個強化五個突破”：一是強化品牌戰略，實現通行服務水平新突破，要以滿足人民群眾均等化、多樣化、個性化的各層次服務需求為出發點和著力點，加快提升高速公路通行服務品質；二是強化對標管理，實現道路養護品質新突破，在保持路況水平、加大科技創新、生態環保和提升養護整體水平上動腦下功夫；三是強化資源整合，實現“智慧高速”建設新突破，在實現高速公路大數據、云計算應用等方面創新經驗，為全省高路系統實現“一張網、一個端”的信息化藍圖貢獻更多智慧；四是強化路政管理，實現規范執法水平新突破，要大力深化近年來警路共建的良好機制，強化聯合治超合力，充分發揮執法服務站功能，推進超限入口檢測設備建設，推進治超專項行動深入開展，確保高速公路和橋梁安全。五是強化安全防線，實現安全應急管理新突破。把安全生產貫穿于道路通行服務全過程，進一步強化應急管理，切實提高預防預控能力。2017年春運已經要提前加強形勢研判，全力保障春運期間道路的安全暢通。

喬亮作了題為《品質先行 服務創優 全面推進“五型隨岳”跨越發展》的工作報告。他指出，2016年隨岳管理處緊緊圍繞省廳、省高管局總體部署，“嚴”字當頭，黨建引領工程強基固本；“穩”字為先，費收標準工程厚積成勢；“暢”字凸顯，養護示范工程熔煉品質；“法”字為綱，路政法治工程成果鞏固；“創”字引領，信息化智能工程行穩致遠；“活”字發力，民生幸福工程彰顯大愛，較好完成全年目標任務，實現“十三五”發展的良好開局。他強調，2017年工作要全面圍繞“品質先行，服務創優”目標，實施“六個堅持”、實現“六大提升”。

一是堅持標本兼治促黨的建設，提升履職盡責能力，打造凝心聚力大格局。以思想建黨深化學習教育，以制度治黨夯實基層基礎，以組織強黨提升黨建活力，以人才興黨加強隊伍建設，嚴格規范黨員教育管理，扎實開展紅旗黨支部創建和星級黨員考評，創新“書記工程”，加強中層干部、機關工作人員考核評價，建立科學合理的人才梯隊。

二是堅持創新突破促業務升級，提升公眾服務能力，打造服務供給大平臺。激發管理合力，促進窗口服務大提升；全面對標國檢，保障養護品質大提升；切實依法履職，實現執法水平大提升；圍繞創新驅動，推進智能應用大提升。

三是堅持多方聯動促安全管理，提升安暢服務能力，打造安全示范大環境。打造“安全管理示范路段”，確保重大責任事故零發生，使隨岳高速真正成為走得了、走得好的平安大通道；夯實安全基礎管理，提高全員安全風險意識和安全管理技能；健全安全管控體系，強化路段區域應急隊伍建設，提高應急保障能力。

四是堅持精準發力促基礎保障，提升綜合服務能力，打造規范管理大體系。突出綜合協調，抓好督辦落實，堅持“一張藍圖抓到底”，全面抓好2017年工作任務分解；突出以人為本，推進改革落地，完成基層工資分配制度改革；突出規范管理，提高資產質量，進一步規范政府采購管理；突出精準高效，確保項目執行，探索專項工程“一號制”管理辦法。

五是堅持黨風廉政促監督執紀，提升為民服務能力，打造風清氣正大氛圍。持之以恒嚴守紀律規矩，探索紀委書記專項督導工作機制，創新一崗雙責、一案雙查、一述雙報、一考雙評等“四個一雙”制度；持之以恒加強作風建設，推行“陽光政務”，定期公開、主動公開、全面公開，接受社會各界和干部職工監督；持之以恒用好“四種形態”，重點盯住綠色通道政策執行、路政自由裁量權使用等重大廉政風險點；

六是堅持品牌文化促精神文明，提升共享服務能力，打造競進提質大氣場。大力培樹“隨岳工匠”，深化行業勞動競賽，拓展收費、養護、路政等板塊情景式、實戰性和品牌化的競賽單元；持續推進“關愛行動”，推進民生十件實事，完善困難職工幫扶機制，堅持實施職工健康工程；全面深化“文化建設”，挖掘沿線優秀傳統文化、紅色革命文化、向上先進文化，創新“學、說、思、做”宣貫方式，提升干部職工的人文素養和精神境界。

會議傳達學習了省交通運輸工作會議、省高管局工作會議精神，觀看了隨岳管理處2016年工作匯報片，表彰了2016年度隨岳管理處先進單位、先進集體及先進個人，隨縣管理所、天門信息分中心、養護三站、襄荊路政二大隊代表分別在會上作了交流發言。（文 辦公室）